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Uma pesquisa realizada com 5 mil colaboradores do Grupo Segurador Banco do Brasil e MAPFRE mostrou que a “oportunidade de crescimento e desenvolvimento profissional” é o principal fator responsável pela continuidade dos profissionais na empresa.
lugar nas resposta dos entrevistados. Para se ter uma ideia, o índice de profissionais que declararam esse fator o mais importante naquele ano era de 34%, saltando pra 51% em 2013.Mas esse dado já não é tão recente e surpreendente assim. Em 2012, as chances de desenvolvimento na carreira já apareciam em primeiro...[continua] A segunda opção mais escolhida foi o “equilíbrio entre a vida pessoal e profissional”, com 21%. Em 2012 essa opção foi responsável por 34% das escolhas. “Considerando que temos um quadro bastante heterogêneo de profissionais, esse dado diz muito sobre o mercado de trabalho atualmente. As pessoas continuam buscando satisfação no que elas fazem, mais do que só bons salários”, relatou a diretora de Recursos Humanos do Grupo BB e MAPFRE, Cynthia Betti. Em terceiro lugar ficou o reconhecimento por meio da “remuneração e benefícios”. Na recente pesquisa de 2013 o dado foi responsável por 14% dos funcionários, enquanto que em 2012, alcançou 27% das respostas. Geração Y compõe a maior parte do quadro de funcionários Dos 6,6 mil colaboradores, 60% tem até 33 anos de idade, os chamados Geração Y. Já a geração X, entre 34 e 49 anos, corresponde a 35% da companhia. Enquanto os Baby Boomers, de 50 a 68 anos, correspondem por apenas 5%. Apesar da geração Y ser responsável pela maior parte dos funcionários, é a geração X que concentra a gestão da companhia. Em números, 60% dos líderes do Grupo possuem entre 34 e 49 anos. Modelo de retenção O Grupo é responsável por criar um plano de desenvolvimento de carreira com o objetivo de englobar os diferentes perfis dos trabalhadores. “O objetivo é dar oportunidade a todos. Incentivar e capacitar o futuro líder e aprimorar o conhecimento dos especialistas. Nem todos trilham o mesmo caminho. Por isso, é preciso abrir espaço para que os talentos apareçam”, afirma Cynthia Betti. Os colaboradores que ambicionam o desenvolvimento na companhia podem escolher entre a “Carreira Executiva” ou a“Carreira Técnica”, ou seja, escolher a que mais se encaixa no seu perfil. “O executivo será a liderança da equipe, enquanto o especialista será a referência de determinado tema e/ou processo dentro da empresa”, complementa Cynthia. Para se ter uma ideia, somente em 2013 houve mais de 600 movimentações na companhia, entre promoções e transferências. | |
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domingo, 11 de maio de 2014
PESQUISA REVELA O QUE MOTIVA PROFISSIONAIS A PERMANECER NAS EMPRESAS.
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